毋庸置疑，我們生活在一個瞬息萬變、難以預測的時代，因此，為了應對動盪的商業環境，我們的短期行動和中期規劃都需要必要的彈性。目前供應鏈中斷，例如原材料短缺、貨櫃超額預訂、樹脂價格上漲，以及員工流動率高、生產領域缺乏合格人才等問題，可能是2022年熱成型行業面臨的最嚴峻挑戰。在這種情況下，管理階層需要採取更直接的措施，以確保公司的業務連續性和競爭力。
此外，在 GTMSMART 熱成型機我們必須迅速有效地採取行動，最大限度地減少因供應鏈短缺而導致的機器交付週期延長，這需要最大的組織彈性。
靈活性不僅是克服困難時期和應對突發事件的必要條件，也是 GTMSMART 理念和策略的一部分，並應用於以下日常營運：
技術： 靈活的方法，滿足新客戶和特定市場的需求，並及時提供快速客製化的解決方案。
與不同合適合作夥伴進行協作技術： 儘管一些熱成型機製造商選擇在組織內部垂直或水平整合自動化和工具，但 WM 熱成型機決定與具有相同願景的不同全球主要供應商建立牢固的合作夥伴關係，使我們能夠響應不同的市場需求。
供應商： 為了有效管理成本和資源，並盡可能滿足客戶需求，供應商的靈活性變得越來越重要。我們的供應鏈模式靈活且適應性強，能夠因應短期需求變化。我們的目標是不斷發展和改進，以更好地滿足市場預期。
客戶服務： 作為全球機械供應商，我們以最高的設備可用性、以解決方案為中心的理念和所需的專業技能來確保客戶持續滿意。
生產： 充分利用生產彈性有助於降低可能影響生產過程的外部因素的成本。
發佈時間：2022年4月11日